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2016年門(mén)窗幕墻行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題
作者:行政部  更新:2016-11-23 02:39  關(guān)注:1145
    熱點(diǎn)一:“寒流”匯聚,企業(yè)如何遠(yuǎn)離倒閉?
  近年來(lái),建材行業(yè)內(nèi)倒閉、破產(chǎn)等詞匯頻頻出現(xiàn),在這股無(wú)法抗拒的洗牌浪潮下,人才、資金相對(duì)缺乏的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難免處于劣勢(shì)。復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,潛在的風(fēng)險(xiǎn)逐漸增多,不少企業(yè)已行走在倒閉邊緣卻不自知。門(mén)窗企業(yè)還需認(rèn)清形勢(shì),理性應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的一切挑戰(zhàn),遠(yuǎn)離倒閉危機(jī)。
  盡管“一帶一路”海外市場(chǎng)“風(fēng)景”不錯(cuò),同時(shí)三四線市場(chǎng)崛起,然而整體市場(chǎng)的“休眠”,仍導(dǎo)致很多門(mén)窗幕墻企業(yè)動(dòng)作頻頻且收效甚微。在如今風(fēng)險(xiǎn)不斷的市場(chǎng)環(huán)境中,部分門(mén)窗企業(yè)已經(jīng)陷入了倒閉的邊緣:
  首先,是現(xiàn)金流匱乏的企業(yè)。懂得進(jìn)攻,不懂防守是很多中小門(mén)窗企業(yè)的通病,很多老板習(xí)慣了打打殺殺,狂熱開(kāi)拓渠道,喪失原有那股辦實(shí)業(yè)的踏實(shí),忙于擴(kuò)大產(chǎn)能,加緊布局,然而企業(yè)大環(huán)境不景氣,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手激增,投入和產(chǎn)出比失衡,企業(yè)掏盡自身腰包,最終倒閉而亡。
  其次,沒(méi)有核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。如果市場(chǎng)是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),對(duì)于門(mén)窗幕墻企業(yè)而言,研發(fā)與設(shè)計(jì)能力則是裝備,在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上,門(mén)窗幕墻企業(yè)想要制勝市場(chǎng),就必須要保證裝備的完善。除此以外,過(guò)度迷信電商的企業(yè)也極度危險(xiǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)風(fēng)潮下,眾多門(mén)窗幕墻企業(yè)紛紛“觸電”,甚至有些企業(yè)“丟盔卸甲”,不管實(shí)體店利益擁抱電商。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,電商將實(shí)現(xiàn)線上線下產(chǎn)品價(jià)格一體化,最終實(shí)現(xiàn)線上消費(fèi),線下體驗(yàn),而這是在廠商利益分配調(diào)和好的前提下,忽略這點(diǎn),蠶食商家利益必將走上不歸路。
  在當(dāng)下的門(mén)窗幕墻市場(chǎng)上,隨著人工成本的攀升、賣(mài)場(chǎng)租金的壓力、工程款的拖欠以及不斷激增的新品牌,企業(yè)的發(fā)展壓力也陷入了較為尷尬的境地之中。在這種情況下,門(mén)窗企業(yè)洞悉到市場(chǎng)危機(jī)就顯得尤為關(guān)鍵,在倒閉浪潮不斷的市場(chǎng)環(huán)境中,門(mén)窗企業(yè)還需首先認(rèn)清自己,有針對(duì)性地發(fā)展才能遠(yuǎn)離倒閉風(fēng)險(xiǎn)。
  熱點(diǎn)二:如何識(shí)破市場(chǎng)上欺騙式營(yíng)銷(xiāo)?
  整個(gè)門(mén)窗廠商的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段中,價(jià)格戰(zhàn)可以說(shuō)是從本土門(mén)窗幕墻廠商的發(fā)展、崛起,到成長(zhǎng)、變革,一直相伴左右。在這一場(chǎng)場(chǎng)一輪還比一輪低的低價(jià)格戰(zhàn)中,普遍存在著大量“價(jià)格欺騙”。以前是“先漲后降”,“偷工減料”,現(xiàn)在則是“概念忽悠、政策圈套”。當(dāng)前,在一些區(qū)域市場(chǎng)上,之所以還存在不少的商家,利用“僵尸”門(mén)窗幕墻品牌充當(dāng)大品牌、名牌來(lái)欺騙消費(fèi)者。以及門(mén)窗廠商、幕墻公司的價(jià)格戰(zhàn)促銷(xiāo),利用“政策層層包裝”、“條款環(huán)環(huán)相扣”來(lái)激活消費(fèi)者眼球。本質(zhì)上,還是信息的不公開(kāi)、不透明,甚至是不對(duì)稱,最終給一些商業(yè)投機(jī)者們提供了空間。
  在中國(guó)許多產(chǎn)業(yè)中,由于消費(fèi)者和商家之間信息的不對(duì)稱,欺騙式營(yíng)銷(xiāo)屢見(jiàn)不鮮,造成這種現(xiàn)象的原因之一是用戶消費(fèi)理念的不成熟。他們可能過(guò)于關(guān)注價(jià)格的高低,被狀似精美的外表所迷惑,從而忽視了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)優(yōu)劣的評(píng)斷。但另一大原因是由于市場(chǎng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不成熟,導(dǎo)致很多門(mén)窗商家漸漸模糊的商業(yè)底線和漸漸拋棄的商業(yè)誠(chéng)信,故意造成的信息不公開(kāi)、不透明。
  在當(dāng)前的門(mén)窗市場(chǎng)環(huán)境之下,一些圍繞產(chǎn)品功能、價(jià)格和品牌的“欺騙式”營(yíng)銷(xiāo),仍然存在一定商業(yè)投機(jī)空間,但離死路卻是越來(lái)越近了。如果一些門(mén)窗廠商、幕墻公司此時(shí)還不“迷途知返”,不及時(shí)利用當(dāng)前的市場(chǎng)疲軟、市場(chǎng)換擋,快速拋棄這種低劣的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段,那么只會(huì)越陷越深,從而迷失自我。
  熱點(diǎn)三:門(mén)窗設(shè)計(jì)頻相撞,抄襲風(fēng)氣何時(shí)止?
  穿衣有“撞衫”,在如今抄襲風(fēng)氣嚴(yán)重的門(mén)窗行業(yè),各種“撞設(shè)計(jì)”讓消費(fèi)者開(kāi)始臉盲??v觀近幾年的各大門(mén)窗展,許多品牌的產(chǎn)品外觀格外相似,相同的材料、類似的外形,抄襲事件似乎成為了“標(biāo)配”。
  多管齊下遏制抄襲,事實(shí)上,面對(duì)門(mén)窗行業(yè)不斷曝出的侵權(quán)案例,僅依靠個(gè)別企業(yè)的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,應(yīng)從法律、行業(yè)協(xié)會(huì)、機(jī)構(gòu)組織和企業(yè)三方面入手,使各方在維權(quán)過(guò)程中都發(fā)揮作用,才能遏制抄襲行為。如今,仿制門(mén)窗已成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,要想真正解決仿冒問(wèn)題,必須從產(chǎn)業(yè)鏈的上游著手治理。只要消費(fèi)者在市場(chǎng)上買(mǎi)不到仿冒產(chǎn)品,那么仿冒產(chǎn)品自然也就無(wú)處生存。
  抄襲現(xiàn)象是對(duì)只是產(chǎn)權(quán)極大的侵犯,也是中國(guó)門(mén)窗行業(yè)發(fā)展的巨大阻礙。小品牌的抄襲遏制了自身的創(chuàng)新能力,很難有發(fā)展,而大品牌的抄襲更是對(duì)原創(chuàng)有很大的企業(yè)傷害。隨著中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造,應(yīng)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為創(chuàng)新的重要手段,讓越來(lái)越多的人重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),杜絕抄襲現(xiàn)象。
  熱點(diǎn)四:渠道多元化,門(mén)窗企業(yè)如何找尋自己的“市場(chǎng)鏈”?
  隨著企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念的升級(jí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和信息技術(shù)的雙重驅(qū)動(dòng),門(mén)窗企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道正在悄悄地發(fā)生變革,體現(xiàn)出更為明顯的關(guān)系化、扁平化、個(gè)性化和互動(dòng)化渠道等變革趨勢(shì)。在這種浪潮下,商品和服務(wù)經(jīng)過(guò)渠道的增值變得更具吸引力和可用性,能更好地滿足消費(fèi)者的需求,使得消費(fèi)者得以滿意地接收。
  當(dāng)“整合”成為各個(gè)行業(yè)一致的未來(lái)市場(chǎng)之道,隱性渠道開(kāi)發(fā)也成為門(mén)窗企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的金鑰匙。所謂的隱性渠道其實(shí)是行業(yè)間整合的一個(gè)鏈條。門(mén)窗企業(yè)可以從這個(gè)鏈條出發(fā),把握門(mén)窗企業(yè)自己的實(shí)際,在行業(yè)“整合”的基礎(chǔ)上,首先為自己的品牌做市場(chǎng)鏈。當(dāng)企業(yè)做起了這條市場(chǎng)鏈,就可能在“整合”中受益,畢竟,家裝一體化是未來(lái)市場(chǎng)的大勢(shì)。誰(shuí)先做起自己的隱性渠道誰(shuí)就是贏家。
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